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为提高管理质量,满足日益增长的订单需求,保证生产质量,缩短期货,伊盾门窗聘请欧博企业管理研究所入厂进驻。2016年7月3日,伊盾门窗举办题为“伊盾门窗 管理变革”誓师大会。会议内容包括:正式向广大员工和经销商宣布与欧博企管合作,对公司内部进行管理升级;公司领导组管理变革宣誓;全体员工管理变革宣誓。


伊盾门窗董事长张龙伟先生、伊盾门窗总经理袁南京先生、欧博企管总经理徐军老师参加了本次会议,他们分别向在座的各位员工讲述了管理的重要性。

伊盾门窗变革


董事长张龙伟先生首先发表致词,他说:“伊盾门窗今年发展迅速,单量不断增加,员工与经销商们都有目共睹。但一个公司要做大做强做好,肯定离不开管理。目前,我们生产管理 、物控管理未如理想,出货、生产流程、货期与物料浪费,管理上问题很大。今天召开会议,不仅要让大家知道,公司下定决心要管好生产,而且并不是我---下决心,而是整个公司上上下下下决心把管理做好。只要把管理做好了,销量过亿,不是问题。”


总经理袁南京先生也发表了讲话,他说:“伊盾门窗有今天的成绩,离不开每一个员工的付出。2016年公司目前销量上了一个台阶,但市场竞争激烈,客户要求越来越高,公司在效率、品质、货期面临巨大的压力。所以伊盾公司聘请欧博企管入驻,提高管理效率。从今天起,我要求所有管理人员,认真学习,总结经验,不断完善工作流程,为伊盾的辉煌明天努力。”

伊盾门窗


伊盾公司邀请欧博企管总经理徐军老师给员工们上一节短短的课程,他说:“现在门窗行业竞争很激烈,拼的是企业能不能满足客户的需求。客户需求我们保证货期,保证产品质量,能够给到客户最实惠的产品,公司就成功了。所以我们入驻伊盾公司,就是要教会大家如何保证货期,如何保证品质,提升工作效率。”

伊盾门窗


会议尾声,伊盾门窗董事长张龙伟先生带领管理层员工,宣读“领导组宣誓”;总经理袁南京先生率全体员工宣读“全体员工宣誓”。伊盾公司上上下下所有员工将成为一个整体,为伊盾公司的发展而奋斗。